8月27日上午，增城区供销合作总社党组成员、监事会主任张细基带队，前往增城区助农服务综合平台开展农产品初加工重点项目建设督导检查，要求紧盯助农服务综合平台重点项目建设进度，加强分析研判，统筹要素整合，合力攻坚克难，全力做好项目服务保障，加快推进重点项目运行，不断增强联农带农基础功能，为农民群众提供农业社会化服务，当好为农服务生力军，为助推“百千万工程”高质量发展注入新动能。

　　检查组参观增城区助农服务综合平台主要功能区、重点项目、设施设备。认真听取小楼中心社关于增城区助农服务综合平台整体项目情况的汇报，系统了解平台的主要功能、运营模式、服务对象等综合情况，重点考察丝苗米加工项目，对平台在认证SC食品安全认证过程中面临的一些困难和问题提出工作建议。为加强增城区助农服务综合平台项目建设与运营管理，增城区供销合作总社监事会主任张细基提出三点指导意见：

　　一是坚持规划引领促发展。助农服务综合平台是增城区供销社为农服务的重要载体和平台，也是助力乡村振兴的重要阵地。要坚持为农服务导向，适应新时期乡村振兴和农业农村现代化建设需要，集聚主责主业，加强规划引领，细化工作措施，制定详细的发展战略和行动计划，明确发展目标，优化功能布局，集成服务资源，增强发展能级，确保平台各项工作稳步推进，实现助农服务提质增效。

　　二是突出为农服务强功能。要始终坚持服务“三农”根本宗旨，聚焦农业社会化服务，密切与农民利益联结，发挥联农带农作用。在服务过程中要注重倾听农户的需求和意见，建立健全服务质量和效益评价机制，因地制宜地调整服务策略，不断创新为农服务功能，以平台功能集成为高质量发展蓄势赋能，加快平台服务与乡村振兴深度融合，筑牢供销社为农服务主阵地，打造为农服务新的增长极。

　　三是强化平台建设打基础。要坚定平台发展目标，准确把握发展定位，完善基础设施建设，持续优化平台基础和运营模式，提高区域内产业集聚发展能力。要继续推进SC食品安全认证工作，特别是在稻米初加工环节，要加强设备维护与管理，确保生产加工流程高效有序，为农产品的质量和安全提供坚实基础保障，共同推进增城农业高质量发展，为推进乡村振兴和“百千万工程”贡献供销力量。