为在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年筑好基、起好步，推动供销社事业高质量发展向前向好，3月6日下午，海珠区供销合作社（以下简称“海珠区社”）党组书记、理事会主任黄泽亮带领班子成员及科室、社属企业负责人一行9人，到番禺区供销合作社联合社（以下简称“番禺区社”）调研学习。番禺区社党组书记、理事会主任杨绍茂亲自主持座谈会议，其他领导班子成员及各科室负责人一同座谈交流。

会上，黄泽亮主任对番禺区社荣获2022年度全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位一等奖表示祝贺，并会同海珠区社调研组认真学习了番禺区社在监事会运作机制、保供稳价工作、直供配送平台建设、再生资源回收网络体系建设、社有资产管理等方面的好经验、好做法，双方围绕推进供销社事业高质量发展工作思路进行了深入探讨。

会后，在杨绍茂主任的陪同下，海珠区社一行到番禺区石基供销社百越商场、番禺区农产品电子商务服务运营中心进行了实地调研。通过此次调研学习，海珠区社在番禺区社的成功实践中收获了经验，为进一步推动海珠区社事业提质增效带来了新思路、开阔了新视野。

接下来，海珠区供销社将进一步学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，坚持守正创新、踔厉奋发、勇毅创新，在助力广州市高质量实现老城市新活力、“四个出新出彩”、海珠区打造高质量发展新高地上作出更大贡献。一是挖掘和丰富“扁担精神”“背篓精神”的深刻内涵和时代价值。讲好供销故事，传承发扬供销文化精神，为供销事业高质量发展提供源动力。二是发挥自身物业优势融入海珠发展大局。主动融入海珠区新发展格局，贯彻落实区委、区政府关于“一工程三行动”的工作部署，大力配合开展城中村改造行动。加快优势资源聚集，指导海珠供销大厦承租方精准招商、靶向招商，为促进地区高质量发展贡献海珠供销力量。三是搭建农产品“1+N”流通网络体系。强化供销“保供应稳物价”民生兜底工程，找准“产供销”中城市供销的定位，紧扣“销售”末端，以消费帮扶为抓手，打造农产品流通“供需对接、相互赋能、多方共赢”的“海珠模式”，让“扁担精神”“背篓精神”闪耀新时代光芒。四是以提升人居环境、助力建设美丽海珠为目标，加快再生资源回收利用体系建设。坚持“政府引导+市场运作”的模式，发挥市场力量，先行先试在部分街道建设可回收物回收中转站、分栋中心等，改善海珠人居环境。