11月13日，投资控股集团在西关·得闲坊组织开展“从转型升级寻求高质量发展之路”专题培训。集团本部及下属公司共67名员工参加培训。

培训现场，西关·得闲坊主理人丁炜围绕项目定位、老宅活化路径及运营机制作专题分享。西关·得闲坊项目是存量资产盘活的优秀案例，在充分保留传统西关建筑文化肌理的基础上，成功融入现代商业业态、美学设计及当代生活方式，实现了“保护中发展、发展中创新”的目标。

集团党总支书记、董事长贺漫江结合集团改革发展实际作分析研判与工作展望。一是找准集团战略定位和发展愿景，进一步明确未来发展方向，为凝聚和塑造企业文化和价值共识奠定基础；二是优化组织架构，通过财务委派、业务板块厘清等举措解决子公司职能交叉问题，提升整体运行效率；三是完善决策流程，加快制度体系建设，推动集团治理体系更加科学规范；四是健全激励体系，加快制定具有竞争力的薪酬机制，进一步激发干部员工干事创业活力。

此次培训，全体员工深入学习存量资产盘活的先进经验，提升对存量资产价值重塑的认识和理解，增强创新意识和业务能力。通过持续推动理念更新、机制完善和能力提升，为集团各业务板块的转型升级注入新思路、新动能，切实提升组织凝聚力与核心竞争力，助力集团实现高质量、可持续发展。