今年以来，增城区供销合作总社坚持为农服务宗旨，聚焦主责主业，以“联农带农”为核心目标，对接聚合优势资源，探索内联外拓合作新模式，积极推动多元化合作与协同发展，擦亮供销合作品牌，加速行业转型升级，夯实为农服务根基，为服务增城乡村全面振兴注入供销动力。

一是强化联合合作导向 筑牢基层服务根基。区供销社深化双线运行机制建设，以联合合作为主线，立足基层协同发展，构建多方联动的联农带农服务体系。深入增供农产品公司第一门市部开展“把脉问诊”式调研，直击农产品流通痛点堵点，因地制宜定制“社村”合作等发展策略。统筹协调宁西街石迳村商业广场建设与土地流转项目进度，探索“资源共享、利益联结”的合作模式，努力实现村集体经济与供销社业务发展双赢。紧盯春耕生产关键节点，督导农业社会化服务中心化肥保供及“社村”合作，保障农资供应“不断档”。联合多方力量支持派潭镇佳松岭村农资农技中心标准化建设，共同开展派潭镇高埔村托管项目水稻插秧服务，推动农业社会化服务向专业化、综合化升级。

二是深化社企协同联动，拓宽产销对接渠道。区供销社以市场化思维创建产销协同模式，以多方合作建平台拓发展，打造供销联农带农“新引擎”。增供农产品公司探索“供销社+央企+地方”联动机制，推动增城特色农产品走进中石化广州分公司易捷便利店，开辟农产品上行新路径。与中国联通增城分公司深化“通信+农业”农产品流通领域协作，以数字化手段赋能新型农产品产销对接体系建设。聚焦合作助“荔”，区供销社组成联农助农矩阵亮相2025FHC华南环球食品展，强化增城荔枝等地标性特色农副产品宣传推广，展会期间增城荔枝预售量达2.2万斤；增供农产品公司与荔果源签订荔枝购销协议，构建“商超直供+电商引流”立体化销售网络，助力提升荔枝产业品牌价值；与中石化广州公司、东莞供销集团合作，拓展荔枝销售渠道；联合五级供销社成功举办“增城荔枝·供销品牌”交流沙龙，搭建跨区域产销对接平台，构建增城供销荔枝全链条协同发展机制。

三是优化联农带农机制，提升助农服务效能。区供销社以联农带农机制创新为驱动，打造数字化、协同化为农服务新范式。中新中心社以农户需求为导向，通过“问卷调研+实地走访”精准采集农业大户数据，为“1+13+N”联农机制和“五进”服务提供数据支撑；社有企业探索“基层社+企业+农户”利益联结机制，盘活老旧物业资产，增强为农服务效能。增供农产品公司与华商教育集团合作，整合高校智库与企业资源，构建“教育-产业-创新”融合发展体系。三江供销社助农服务中心发挥科技服务优势，实现从播种、施肥到采收的全链条管理；春耕期间向农户供应30余种优质种苗95万株，预计种植面积3.9万亩；截至5月底，全系统开展科技下乡培训7场，培训农户395人次；举办12场供销特色金融服务培训，惠及小农户405人次；为增城及周边地区提供“耕、种、管、收”全过程农业社会化服务24.63万亩次。

四是细化风险防控措施，织密安全合作屏障。区供销社以深化综合改革为契机，聚焦内部监督和合作风险防控，构建“制度+机制+队伍”监督管理机制，完善合作经济领域多层次监督网络，从源头防范合作经营风险，织密供销社监督管理防护网。开展全系统监督工作专题培训，通过系统学习政策法规、财务审计、企业管理等专业知识，着力打造一支专业化监督队伍。加强对合资企业、合作项目、联合经营体的监督管理，严格落实监事会专用函工作制度和对外投资委派人员管理制度，通过定期审计、专项检查等手段，重点把控投资经营决策、财务运行等关键环节，对合资合作企业实施动态监管，保障社有资产保值增值。