市供销再生资源公司支部书记、执行董事龚建林带领公司全体班子成员，于12月23日、12月25日先后到市供销农业发展集团、投资集团进行学习调研。

　今年是市供销总社深化社有企业改革的关键一年，参会人员围绕公司集团化改革、人力资源、业务开拓等重要工作进行了深入交流。

　市供销农业发展集团董事长黄晓武分享了集团一体化管理、事业部制改革、人才使用、供应链搭建等方面的做法和经验；齐志新总经理重点介绍了做好经济增量的方法，并结合具体业务分享了供应链风险管控等方面的经验。市供销投资集团董事长贺漫江分享了集团一体化管理、管理部制改革、人员整合优化、同质业务合并等方面的做法和经验；郑洪滨总经理重点介绍了解决物业空置问题的做法，分享了黄埔仓改造的经验。其他班子成员也按照各自负责的工作进行介绍。

　市供销再生资源公司班子成员就相关问题进行了探讨，龚建林书记代表公司对农业集团和投资集团表示感谢，认为两个集团围绕主责主业，改革举措成效显著，为再生资源公司下一步改革提供了借鉴。

　2025年是再生资源公司转型发展的关键一年，公司将锚定目标，推进改革，努力实现经济新增长。