7月19日，广州市供销合作总社召开主题教育调研成果交流研讨会。市供销总社党组书记、理事会主任吴尚伟主持会议，市供销总社领导班子成员、一级调研员，机关各处室、社有企业、市恒福社主要负责人参加会议。市委第四巡回指导组组长刘苑珊、副组长吴楚峰，成员姜增乐、李旭、李洪波、张袆敬到会指导。

  会上，领导班子成员分别围绕调研课题进行调研成果交流汇报。

  吴尚伟同志以《广州各区镇级供销社情况调研报告》为主题紧紧围绕广州各区镇级供销社充分挖掘自身潜力，拓展服务领域、优化服务功能，积极开展农业社会化服务、再生资源回收处理、城乡社区服务等综合服务，在助力广州实施乡村振兴战略、促进城乡融合发展，以及在助力镇街提升综合服务功能等方面的工作。从债务分布、物业确权、运营情况、工资待遇等方面分析了供销系统中存在的问题及不足，最后从争取政策支持、加快分类改造，建强市场主体，加快产权改革、推进资产重组，加强业务指导及强化组织领导等方面为镇级供销社建设发展提出了对策建议。

  汪茂增同志以《围绕主责主业加快提升现代流通服务水平》为主题，围绕广州供销合作社为农服务主责主业，聚焦“农产品流通业务实施主体高质量发展”这一主题，提升现代流通服务水平这一主线，推进实现农产品流通业务持续盈利这一主旨，对现代流通服务进行了分析，从产品和服务特点、市场主体、创新机制与能力等方面提出了问题，从做大广州供销农业综合产业园帮扶合作“云仓”、做专“小鲜驿站”品牌、做新供销名优产品和服务等方面，对加强市供销总社现代流通服务工作提出了意见建议。

  叶兴仁同志以《深入理顺社企关系，助力企业高质量发展》为主题，围绕市供销总社以农业发展集团、广供公司、再生资源公司为核心的3个企业集团经营服务体系建设，从供销社机关的职能配置、指导服务与推动社有企业发展上、供销社机关与社有企业之间的治理关系中权责边界工作上、企业集团化管理阶段上提出了社企关系的面临的新情况、新问题，从优化机关治理机制，包括要合理调整相关处室职责、加强处室沟通协调力度等方面；深入推进“放管服”改革，包括要梳理规章制度制定情况、优化审批决策程序、强化社资委职能作用等方面；加快推行集团管控，包括：从“管企业”到“管资本”转变，稳步向“社企分开”高质量管理模式迈进；以打造重点农业综合服务项目、提升社有物业资产整体质量、发挥供销社净化城市兜底作用等方面，提出了对策建议。

  袁湘洪同志以《关于农资保供稳价情况的调研报告》为主题，分析供销合作社落实中央保障粮食安全和重要农产品供给，做好农资采购、储运、配送和社会化服务等方面的工作举措、典型经验、短板弱项，从市农资公司、各区社农资公司竞争力、服务能力、人才缺失等方面指出了问题，从进一步加强农资领域行业指导，强化服务意识、品牌意识、人才意识，提高为农服务能力，提出了意见建议。

  赖滔同志代表陈清文同志（已退休）以《关于“积极探索新形势下社有资产规范管理新路径，全面提升社有资产管理水平”的调研报告》为主题，介绍社有资产的涵义、社有资产管理体制机制、社有资产现状、社有资产管理主要成效等方面开展了调研，从上位法规依据、内部管理制度、机构运行以及非经营性资产管理、资产确权等方面提出了问题，从建立健全长效机制，初步形成资产管理制度转化成果；督促指导社有企业完善资产管理制度并加强执行力度、科学分析资金占用及需求，降低融资成本、进一步健全和完善资产管理制度、发挥项目资金引领带动作用、打造专业运营团队提供发展动力等方面对社有资产管理提出了意见建议。

  市委第四巡回指导组组长刘苑珊同志指出，市供销总社要继续全面落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚决防止懈怠松劲情绪，敬终如始、持续用力，以更高站位、更高标准、更实举措，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点任务，进一步推动主题教育见行见效。

  吴尚伟同志作了表态发言，表示要目标不变、标准不降、力度不减，高质量完成主题教育，一是市社党组主题教育领导小组要继续当好“领头羊”，要继续坚持常抓常议、靠前指挥，以实际行动带动基层党组织和广大党员干部始终以满腔热情投身主题教育。二是要把“学思想”作为贯穿主题教育始终的主线，切实把学习成效转化为实干担当、锐意进取、推动供销事业高质量发展的工作实效。三是要对调研课题再检视、问题剖析再深入、对策措施再深化。要加强对调研对象和解决问题等事项的回访，既防止老问题反弹，也注意发现和解决新问题，不断巩固深化调研成果。四是要按照任务分工落实好市里“9+1”专项整治，要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对主题教育中的好做法好经验，及时形成制度成果，建立长效机制，切实把主题教育成效落到推动广州供销高质量发展上。