3月9日至11日，市供销总社2011年度工作会议在广州召开。市供销总社领导、各出资企业领导班子成员、机关正副处长约70余人参加会议。会议由曾年副主任主持。市供销总社党委书记、理事会主任喻自觉传达了上级有关重要会议精神，并作工作报告。喻书记在报告中回顾了2010年度工作特点：信访维稳难题有效化解，经营结构调整稳中有进，资源优化配置曲折推进，重点项目建设破茧而出，经营规模效益稳步增长，队伍素质、发展环境、发展态势持续向好，“十二五”期间新一轮发展轮廓初显。喻书记在报告中强调在今年以至今后几年，市供销总社将面临前所未有的重要发展机遇，也面临极大影响发展的困难与挑战，形势十分有利，但任务也极为艰巨，提出2011年市供销总社工作的总体要求是：以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》和广州市政府《关于加快发展现代商贸流通业 推进国际商贸中心城市建设的意见》为指引，以调整经营结构、优化资源配置促转型为主线，以发展优势项目、培育龙头企业增实力为核心，突出4个重点，采取6项措施，实现主营业务收入、利润分别同比增长12%、10%，净资产收益率、资产保值增值率分别比“十一五”时期平均值增长10%、8%，推动市供销总社出资企业持续健康发展。为确保会议效果，更好地推进市供销总社2011年工作，会议专门邀请广百股份有限公司副总经理、首席发展官兼投资发展总监严盛华及广东商学院刘楼博士进行集中授课辅导，介绍发展经验，传授企业战略管理工具，进一步开阔与会人员视野、更新观念，促进与会人员认清形势、把握机遇。全体与会人员围绕2010年工作经验做法、2011年工作目标工作思路、存在的差距问题以及喻书记的报告进行了分组讨论。通过讨论，与会人员一致认为喻书记的报告贴近企业、贴近实际，工作思路进一步明晰，工作目标任务进一步明确，工作信心进一步提升，一致表示一定要齐心协力推进市供销总社出资企业新一轮发展。Content Decode Error (Image)
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