10月31日，广州市供销合作总社党组成员、副主任叶兴仁主持召开2025年第三季度社有企业经营情况分析暨年底前工作动员部署会，机关处室相关人员及各集团公司（含子公司）的主要负责人出席会议。

会议传达学习了国有企业薪酬管理的相关文件，总结了各集团公司第三季度的经营情况，分析了存在的不足，围绕冲刺2025年经营目标提出了工作建议。

会议强调，要确立清晰的目标愿景，锚定发展方向，制定科学规划，统领全局工作；要构建合理的组织架构体系，优化内部管理机构，减少管理层级，确保信息流转精准高效；要健全科学的决策流程，推动决策过程实现民主化、科学化与制度化，提升决策质量；要完善有效的激励机制，充分激发各级公司与员工的内生动力与创新活力；要紧盯年度经营目标，压实责任、狠抓落实，全力冲刺；要着眼长远战略布局，开展第十五个五年规划的前期研究与战略布局工作。