2025年9月18日上午，市供销总社党组书记、主任、推动实施“百千万工程”领导小组组长吴尚伟同志在市供销总社1009会议室，主持召开推动实施“百千万工程”领导小组（扩大）会议。市供销总社推动实施“百千万工程”领导小组成员和各工作专班专员参加了会议。

会议传达学习了市“百千万工程”指挥部办公室主任会议精神，听取了市供销总社推动实施“百千万工程”领导小组办公室关于市供销总社2025年前三季度推进落实“百千万工程”工作情况汇报，重点研究了广州市供销农业综合服务产业园项目（二期）建设、从化区“社村”合作试点、市域内纵向帮扶花山镇、配合市妇联建设“美丽庭院”项目等工作，部署了下一阶段工作任务。

会议指出，今年市供销总社承担的16项任务，目前4项任务已经完成，其他12项任务进度正常。市委副书记，市“百千万工程”指挥部常务副总指挥、指挥办主任陈向新同志在市“百千万工程”指挥部办公室主任会议上表扬了市供销总社积极推进“蜜蜂计划”、美丽庭院建设、“社村”合作等工作，这是对市供销总社今年推进落实“百千万工程”工作的充分肯定，激励鞭策全体干部职工要加力奋进，再创佳绩。机关各处室、各集团公司和各工作专班要认真学习领会市“百千万工程”指挥部办公室主任会议精神，聚焦实现“三年初见成效”目标，坚持以“头号工程”的力度扎实推动实施“百千万工程”，继续在人力、财力、资源等方面予以重点支持，高标准高质量推进工作，为广州市推动“百千万工程”实现三年初见成效贡献供销力量。

会议要求，今年仅剩3个多月时间，距离全运会开幕不足2个月，时间紧、任务重，各项工作必须蹄疾步稳，有条不紊推进。一是对照目标盘点工作抓落实。机关各业务处室、各工作专班搞好统筹，以坐不住、等不得、慢不起的紧迫感责任感，全力冲刺确保其他12项任务圆满完成。二是加大项目支持力度出亮点。加大对重点项目资源要素投入，及时总结经验，培育典型案例，谋划打造工作亮点，争取为市里迎接省“百千万工程”考核贡献1-2个供销案例。三是坚持问题导向解难题。紧盯工作中难点堵点，深入分析症结原因，协调资源力量精准施策，加强统筹推进，全力以赴攻坚克难取得突破。四是持续改进作风扬正气。要结合开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步抓紧抓实作风建设，杜绝不作为、慢作为、乱作为等现象，以好的作风振奋精神，为推动实施“百千万工程”实现“三年初见成效”凝聚强大正能量。