2025年7月29日下午，市供销总社党组成员、副主任、推动实施“百千万工程”领导小组第一副组长、领导小组办公室主任叶兴仁在1102会议室，主持召开领导小组办公室会议，督促各业务处室和工作专班进一步提高政治站位，切实增强责任感、使命感和紧迫感，加力提速推进落实“百千万工程”工作。

会议传达学习了市委陈向新副书记在市供销总社6月19日召开的推动实施“百千万工程”领导小组会议纪要上的批示精神和市供销总社7月10日第9次党组会贯彻落实意见，研究了市供销总社“百千万工程”各项工作的推进情况和困难问题，部署了下一阶段工作任务。

会议认为，市委副书记、市“百千万工程”指挥部常务副总指挥、市“百千万工程”指挥部办公室主任陈向新的批示，对市供销总社去年以来积极主动谋划推动“百千万工程”工作成效进行了充分肯定，提出了殷切期望，令人振奋，备受鼓舞。市供销总社各业务处室和工作专班要坚决贯彻落实党组意见，进一步提高政治站位，加大资源投入，提升工作实效，加大宣传力度，为广州市推动“百千万工程”实现三年初见成效贡献供销力量。

会议要求，今年市“百千万工程”指挥部和各工作专班给市供销总社下达的“百千万工程”任务有14项，头绪多、时间紧、任务重，各业务处室和工作专班要谋远谋实，深入研究，做到主次分明、重点突出、出新出彩。一是要提高政治站位。将思想和行动切实统一到省、市关于“三年初见成效”决策部署上来，坚持以“头号工程”的力度扎实推进落实“百千万工程”工作。二是要狠抓工作落实。紧盯“为农服务”主责主业，扎实推进从化区“社村”合作试点等14项“百千万工程”具体工作落细落实。三是要突出工作重点。对重点项目和牵头任务要予以重点支持，全力推进；对“环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区”项目要大力支持，整合资源，助力广州打造亮点名片。四是要力创工作亮点。注重培育典型案例，形成好的经验做法，出特色、出亮点、出成效，力争在今年的全省考核中为广州提供成功的实践案例。