3月7日，市供销总社理事会副主任陈清文带队到黄埔区供销联社调研综合业绩考核工作，黄埔区供销联社班子成员及相关科室负责人陪同调研。调研组对黄埔区供销联社2021年综合业绩考核工作及取得的成绩给予高度肯定，并对今年工作提出要求。

　　黄埔区供销联社党组书记、理事会主任陈木清汇报了综合业绩考核工作的主要做法、基本情况、存在问题和困难，并提出下一步工作措施。陈木清表示，将把综合业绩考核工作作为该社2022年重中之重的工作来落实，以综合业绩考核为抓手，结合该区《关于加快推进供销合作社改革发展打造为农服务生力军实施意见》，以目标和问题为导向，制定“路线图”和“施工图”，挂图作战，补短板强弱项，扎实推进综合业绩考核各项任务指标的落实落地，确保能拿的分不丢，能争取得分的力争拿到，努力争取更好的成绩。

　　调研组一行对该区存在的短板弱项进行分析并提出指导意见和建议。陈清文副主任就如何落实好今年综合业绩考核工作提出工作要求。一是要高度重视综合业绩考核工作，以综合业绩考核作为“指挥棒”，及早部署，强化督办，全面推进各项工作落实；二是理解吃透考核规则，深入分析考核指标，扬长避短，综合施策，整体推进；三是掌握好考核技巧、节奏和进度，正确理解各项指标的相关要求，做到应报尽报；四是加强上下左右沟通联系，确保信息通畅，并学习借鉴其他兄弟单位的好经验好做法，促进综合业绩上新台阶；五是要做到依法依规，相关数据填报有依有据，扎扎实实推进各项工作落实。