1月29日上午，广州市农资公司与广州市助农服务综合平台项目（一期）项目全过程工程咨询单位广州市白云工程咨询管理有限公司联合召开项目全过程管理年度总结交流会，市农资公司副总经理、项目负责人李达华、副总经理朱颖琪、项目各小组组长以及白云咨询公司总经理侯荣斌一行参加了会议。

　　会上，白云咨询公司围绕2021年项目概况、报建报批、设计管理、成本控制、招采合同、工程管理、综合协调以及2022年工作计划等八个方面进行了总结、汇报。随后参会各方就项目的进展、质量、审批手续、安全生产以及廉政风险等工作进行了深入的沟通和交流，同时白云咨询公司承诺2022年他们将继续加大对项目，尤其是在项目安全、廉政、投资等领域的管理力度，并提出他们将同步启动项目评优评先等相关工作。

　　市农资公司副总经理、项目负责人李达华同志对项目管理单位白云咨询公司项目组工作充分肯定，同时提出以下三点要求：一是继续落实好市、区关于在建工程的文件精神和工作要求，加强科学管理，层层压实责任，优化实施方案，继续抓好项目安全文明生产、疫情防控和工程质量安全，确保项目建设万无一失；二是加强沟通合作，做好各环节的紧密衔接，确保工程按计划推进；同时发挥好团队专业精神，在全面推进项目建设中继续保持良好的工作作风，把项目打造成廉洁工程、精品工程；三是项目建设过程中，对园区内部和公共配建路的景观、室内装修设计等，严格做到尊重历史文化，严把审批关，秉持实事求是、因地制宜、简单实用、科学节约的原则，坚决杜绝脱离实际、铺张浪费现象。

　　会后，广州市农资公司向白云咨询公司颁发了《感谢信》，感谢项目组全体人员并致以新春的问候。