这次供销合作社综合改革已经由中央的明确要求、总社的谋划运作变为当前全系统的积极行动。综合改革要顺利推进并取得实效，应重视并处理好以下几个问题：

    一是处理好改革创新与建设发展的关系。去年全系统实现了24.2%的快速增长，新建基层社2600多家，新建农村综合服务社31.5万家，新增职工10万人，社有企业市场竞争力进一步增强，说明全系统处于一个健康上升的状态，形势喜人。那么在这种形势下要不要改革？如何改革？改革创新是一个国家、一个民族生生不息、继往开来的不竭动力，也是供销合作事业发展的永恒主题。王侠书记多次强调，不思进取就会停滞落后，不改革就没有出路。实际上，供销合作社这些年的发展进步，正是得益于三十多年来坚持不懈、孜孜以求的改革创新。应当把改革与发展紧密结合起来，通过改革促进发展，在发展中不断深化改革。

    二是发挥内部驱动与外部牵动两个积极性。改革必须是系统广大干部职工的自觉行为，应当在改革推进过程中尽量维护系统干部职工的切身利益，也要充分意识到一些地区、一些部门在对待供销合作社改革目标上可能存在一定差异。因此要调动两个方面的积极性，实现内部驱动和外部牵动的有机结合，形成改革的强大正能量。

    三是实现组织体系、服务体系、经营体系有机结合。组织是基础，服务是导向，经营是核心。要把组织体系、服务体系、经营体系建设相结合，健全组织体系，优化服务机制，提高竞争能力，实行服务指导、资产监管和经济运行一体化运作，真正建成运行高效、服务农民的实体性合作经济组织。

    四是加强工作指导，实现理论创新。只有思想的解放和理论的突破，才能实现实践的创新和事业的发展。要客观对待改革面临的历史包袱、人为因素、体制障碍、理论局限等困难和阻力，克服畏难情绪，冲破实践禁区，排除各种干扰，大胆改革创新。要走出思想误区，坚定合作制原则不动摇，加强理论研究，重视理论指导，积极适应当前农村改革的新形势，抓紧改造传统产业，加快培育新兴产业，大力发展新型产业，努力在农村市场经营体系、农业社会化服务体系建设中居于主动地位，发挥重要作用。