学习、贯彻习近平总书记系列讲话精神，进一步统一思想、集中智慧、凝聚力量，全面展开深化供销合作社改革的工作，我们要深刻认识系统深化改革的核心要求、运营模式和工作重点。

    一、核心要求。深化供销合作社改革，我认为核心的要求就是坚持市场化、合作制原则，正确处理政府（裁判者的角色）、供销合作社联合社（教练员的角色）、社有企业及基层社（运动员的角色）、农民之间的关系，在此原则和基本定位前提下，逐步搭建我们的区域经营实体，并组建全国性产业联盟，从而形成上下贯通的体制，并在“两保一分”、合作共享、封闭融保的机制下，持续促进供销合作社的发展。

    二、运营模式。首先是要坚持“两保一分”，从发展契约型社员开始，逐步过渡为普通社员，以此逐步做实基础；推动以“龙头企业+基层组织”为基本模式的“联采联销”，实现销售农资不高于市场价，收购农产品不低于市场价；从利益分配的角度加强合作，龙头企业超出的盈利再按照一定比例从量分配给契约社员。其次是进行“封闭融保”。面向契约社员（及系统内成员企业）发展产业链融资，从农资供应贯穿农副产品收购、加工、销售等所有环节，从而创造出更多的约束条件，形成灵活多样的资产保全方式，以保障农村金融的顺畅运行；同时，发展农业保险，在企业、社员之间内保的基础上，依托大的保险公司再做外保转移风险。

    此外，应发挥系统在农村合作金融领域的优势，在与农民签订农资供应与农产品销售协议的基础上，签订融资、保险协议，并向正规金融机构打开资金进出口，向商业银行和政策性银行争取批发贷款，通过合作社金融体系投放给农民，同时将闲余资金存放在银行中以降低持有成本，封闭运行，融保结合。