2024年8月30日上午，市供销总社党组成员、副主任、推进实施“百千万工程”领导小组办公室主任叶兴仁同志在1102会议室，主持召开领导小组办公室会议，研究部署我社“百千万工程”工作。会议根据工作需要及人员变动及时调整分工、聚力推动重点工作 ，重新调整了市供销总社推进实施“百千万工程”领导小组成员及办公室、专班人员。

会议通报了市社“百千万工程”工作完成情况；全面梳理我社在深入实施“百千万工程”工作中的短板弱项，研究解决当前遇到的实际困难和问题，挖掘改革工作亮点，力争试点建设相关工作形成典型案例；研究部署下一阶段工作任务，加力提速推进“百千万工程”更好更快落地见效。

会议要求：一是要解放思想、提高站位、深化认识，力争在“百千万工程”工作上冲刺全市前列。在改革创新和试点建设工作上，由合作指导处、流通处、企业发展处认真梳理本年度“百千万工程”典型案例，提交市社“百千万工程”办公室汇总上报。二是要铆定目标，狠抓进度、重在成效，力争年底前超预期完成工作任务。各工作专班要认真对照《2024年广州市推进实施“百千万工程”工作要点分工表》内容，梳理本年度仍未完成的任务目标，特别是由我社牵头的“社村”合作试点和对口支援帮扶协作工作，要压实主体责任，采取有效的工作措施，确保完成既定的年度任务并取得实效。三是要加强协调、主动担责、通力协作，加强对上请示和对下指导，跟踪问效。各机关业务处室、各工作专班下沉一线抓落实，重大事项、重点工作要及时向市社党组汇报，加强与相关环节、相关政府部门的沟通联系，推动工作质效明显提升。